Kvalitetssystemer & Konsulenttjenester
Digitale løsninger for
Effektiv virksomhetsstyring og
Etablering av styringssystem
Antenor Business Management Systems (BMS)
- Avvik og HMS
- Kvalitet- og Risikostyring
- Personal og Kompetanse
- Utstyrskontroll og Kalibrering
- Key Performance Indicators (KPI)
- Revisjon
- Leverandørgodkjenning
- Moduler for et utvalg operative prosesser
Antenor Business Management System (BMS) er et komplett kvalitetssystem for virksomhetsstyring. Digitaliserte arbeidsprosesser erstatter passive prosedyrer, som gjør det mulig å jobbe mer effektivt og dermed mer lønnsomt.
Rådgivning og Kurs
- Etablering av systemer (f.eks. i henhold til ISO-krav)
- Smidig etablering og optimal bruk av Antenor BMS
- Virksomhetsstyring og utvikling
- Revisjoner og Gapanalyser
- Risikoanalyser
- «Kvalitetssjef til leie»
Dette er noe av det våre rådgivere kan bidra med. Vi tilbyr spisskompetanse innen kvalitet-, risiko- og virksomhetsstyring ved behov.
Komplett skybasert kvalitetssystem
Antenor Business Management Systems
Alt du trenger i en oversiktlig portal
Med Antenor BMS vil du raskt få på plass et effektivt og dynamisk kvalitetssystem, som sikrer god styring og kontroll av virksomheten.
Raskt i mål med ISO 9001:2015
Antenor BMS hjelper deg å få på plass effektive prosesser
Antenor BMS gir god styring og kontroll
Antenor BMS bidrar til kontinuerlig forbedring og økt lønnsomhet
Antenor BMS tilfredsstiller kunde- og myndighetskrav
Antenor BMS Entry
Systempakke for mindre eller nystartede bedrifter
Antenor BMS Essentials
Inneholder det du trenger for å tilfredsstille krav og ha effektiv styring innen Kvalitet og Risiko
Antenor BMS Premium
Komplett pakke som inkluderer moduler for litt større og/eller mer komplekse organisasjoner
Add-ons & customized solutions
Vi har et stort utvalg av tilleggsmoduler og kan utvikle nye moduler for å digitalisere kritiske prosesser og aktiviteter
Om Antenor
Antenor har sitt hovedkontor i Stavangerregionen og har siden 2003 levert skybaserte kvalitetssystemer i hele Norge og i utland.
Som de fleste grunder-historier, starter også denne med: «Dette kan jo gjøres enklere og bedre!». Tidlig på 2000-tallet jobbet jeg som kvalitetssjef i et av de store oljeserviceselskapene. Ikke så altfor mange år tidligere, hadde jeg avsluttet en Master of Science i Quality Management (som inkluderer Lean-management). Jeg var full av entusiasme over hva gode kvalitetssystemer kunne gjøre for produktiviteten, og dermed forbedre lønnsomheten i selskaper. Det jeg nå oppdaget, var at jobben som kvalitetssjef i alt for liten grad handlet om å drive frem kontinuerlig forbedring, og alt for mye om dokumentkontroll.
Dette ønsket jeg å gjøre noe med. Jeg visste altfor godt hva gode kvalitetssystemer kunne gjøre for å skape reelle verdier i selskaper.
Da kom ideen til å skape en programvare som ved moderne digitale muligheter gjør det mulig å jobbe mer effektivt. Det man i dag omtaler som digital transformasjon.
Ved å utnytte data som digitale systemer frembringer, oppnår man bedre styring og kontroll, og man har et reelt grunnlag for å ta gode ledelsesbeslutninger. Beslutninger som sikrer kontinuerlig forbedring, – og dermed økt lønnsomhet.
Jeg fikk med meg en dyktig gjeng med IT-utviklere, dedikerte og kunnskapsrike konsulenter innen kvalitet-, risiko- og virksomhetsstyring, og Antenor var et faktum.
Siden den gang har vår strategi har alltid vært:
- Vi skal levere markedets beste programvare
- Vi skal bistå med sterk faglig kompetanse innen virksomhetsstyring og kvalitetsledelse
- Vi skal være kjent for god leveringskvalitet og support
I dag har vi kunder og brukere i alle typer bransjer, i hele Norge og en del i utlandet. Med skybaserte løsninger er det ingen geografisk grense for hvor vi kan levere og supportere våre kunder. I vår siste kundeundersøkelse svarte 91% av våre kunder at de vil anbefale Antenor. Det er en tilbakemelding som vi verdsetter høyt og jobber hardt hver dag for å beholde.
Hilsen Tore og gjengen
Antenor AS
Fra våre kunder
Fra kundeundersøkelse 2018:
%
...vil anbefale Antenor BMS
«Fordelen med et aktivt digitalt system er mange. Med dette så reduseres behovet for skriftlige prosedyrer da aksjonene bygges inn i den daglige operasjonen og vi sikrer da høyere kvalitet i leveranser, reduserer risiko for feil og oppnår en reduksjon i driftskostnadene»
Pål Bådsvik
Daglig Leder / KNM Hydraulikk AS
Aktuelle saker
Organisasjonens kontekst
Fase 1 - kap. 3 Kartlegging av organisasjonens kontekst Det er to spørsmål vi skal forsøke å svare i denne delen. Det er: Hvorfor er det viktig å kartlegge organisasjonens kontekst? Hvordan kartlegger man organisasjonens kontekst? Hvorfor er det...
ISO-sertifisering – sett av tid og riktige ressurser
Fase 1 – kap. 2: Sett av nok tid og riktige ressurser ISO 9001 handler om: «Å ha styring og kontroll på organisasjonen og på arbeidsprosessene, – og som en del av dette – ha etablert systemer for kontinuerlig forbedring» Dette betyr at ledelsen må være aktivt...
Kundecase – Cannseal: «En bedrift i vekst – med innovative løsninger for plugging av brønn»
Kundecase - Cannseal: «En bedrift i vekst - med innovative løsninger for plugging av brønn» Cannseal ble etablert i 2007 og siden den gang har et betydelig team av forskere, ingeniører og innovatører jobbet med å utvikle, og stadig forbedre, epoksybaserte...